Sabemos que el sentido del trabajo no tiene una sola interpretación así como tampoco hay una sola forma de encararlo. Una de ellas es realizar un emprendimiento personal o con un grupo afín. Aquí intentaremos señalar cuales serían los principales pasos a dar desde que surge una idea hasta que se concreta el proyecto (en línea con la imagen de la entrada).
Para comenzar diremos que los emprendimientos que estamos planteando en esta entrada son de pequeña escala de la economía social y solidaria y, en general, relacionados con la economía popular (como los que se listan en la mitad de esta nota) y, en consecuencia, muchos de ellas en el campo de la informalidad (total o parcial) (1).
Un primer paso al formular la idea de lo que queremos hacer, es partir de la realidad de nuestros recursos personales y grupales con los que contamos, los insumos materiales y monetarios necesarios para su comienzo o primera etapa, así como del contexto territorial en donde está planteado el posible emprendimiento. Todo ello en un contexto nacional más amplio muy difícil hacia fines de 2023 y comienzos de 2024.
Un segundo paso es determinar a quién le puede interesar lo que estamos ofreciendo, si ya hay otros oferentes, si hay posibilidades de diferenciar el bien o servicio que nos proponemos comercializar, cómo podemos acceder a ese público (redes sociales, de manera presencial), cuánto, cuándo (2) y cómo podemos hacer una prueba o test antes de lanzarse a hacer algo en firme y sostenido… entre otros componentes.
Luego de lo anterior, es importante listar todos estos elementos y escribirlos (aunque sea en un rudimentario plan de negocios), ver las fortalezas y debilidades de los mismos, así como las oportunidades y posibles amenazas (o sea un análisis FODA) (3) de lo que vamos a encarar. Es útil, y muchas veces deseable, realizar este análisis no sólo con el grupo social cercano y de confianza, sino también con personas que brindan acompañamiento y posible asesoramiento a la iniciativa.
Finalmente qué alianzas y actores claves podrían ayudarnos para el emprendimiento en marcha, qué trámites debemos hacer para la prueba piloto y posteriormente -si todo anda bien- para ofrecerlo de manera continuada, si hay que inscribirse como monotributista u otras formalidades fiscales y administrativas, con qué instalaciones debemos contar, si hay alimentos en juego qué recaudos de conservación debemos prever, qué haremos con lo que no se venda…
Todo lo anterior puede ayudar a tratar de disminuir la posibilidad de fracasar en el emprendimiento, y por ello es importante empezar de a poco y haciendo una o varias pruebas, antes de darle una continuidad permanente.
Lo aquí expresado no es nada novedoso, sino que trata de sintetizar aspectos que se consideran relevantes para quienes capacitan y/o acompañan en este tipo de experiencias. Se espera que sea de alguna utilidad.
(1) La forma más usual de institucionalización es la de constituir una cooperativa. En sitios como este, se puede obtener toda la información. También son útiles sitios como este.
(2) Es importante la estacionalidad: por ejemplo si a principio de mes cuando las personas cobran, si es para alguna festividad…
(3) Una amenaza en el caso argentino (además de la caída de la actividad económica y de la disminución de los ingresos de una parte importante de la sociedad) es la de un contexto de alta volatilidad e inflación, que afecte de manera grave el costo de reposición de los insumos de lo que ofrecemos. Frente a ello debe tratarse de adelantar las compras de esos insumos y venderlos más tarde teniendo en cuenta el contexto particular del momento (por ejemplo a cuánto lo ofrece la competencia), dado que se corre el peligro de que la alta inflación volatilice el excedente o el capital de trabajo, y no se pueda seguir con la actividad desde el punto de vista económico.
