Estrategias frente a las incertidumbres
Ya hemos comentado la importancia de imaginarnos escenarios futuros y ahora, a partir de este enlace, se plantea la posibiidad de «ayudar a un grupo diverso, a probar rápidamente la viabilidad de las estrategias actuales y construir sus capacidades para responder rápidamente a retos futuros. Esta estructura liberadora prepara al grupo para la generación de estrategias. No produce un plan a ser implementado, sino que genera resiliencia: la capacidad de manejar activamente diferentes escenarios futuros a medida que ocurren. Permite estar mejor preparados para actuar de manera distribuida y absorber las desviaciones de manera resiliente.
Respecto del ¿Por qué y sus Propósitos?» se expresa que:
- Prueba la viabilidad de las estrategias actuales, exponiendo sus suposiciones e incertidumbres
- Incrementa la capacidad de todos de adaptar rápidamente y absorber disrupciones de manera resiliente
- Prioriza las estrategias, basado en si son robustas o de protección contra calamidades
- Desarrolla una confianza a nivel organizacional, para manejar el futuro desconocido
- Amplía el rango de opciones estratégicas.